کلینیک کسب و کار استان:
عارضه یابی سازمانی عبارت است از بررسی مشروح و عمیق مسئله ای که بنگاه با آن روبروست، تعیین عوامل و نیروهايی که موجب پدید آمدن مسئله شده اند، تهیه اطلاعات لازم جهت تصمیمگیری برای چگونگی حل مسئله و نیز ارائه پیشنهادها و راهکارهایی برای حل مسئله.
طرح عارضه یابی سازمان و کمک به آنها برای اصلاح و بهبود وضعیت خود در قالب ارائه خدمات مشاوره ای به واحدها و کارخانجات نیازمند نوسازی، بدون تردید نیازمند به الگو و مدل مناسبی برای اجراء و تحقق اهداف طرح می باشد، تا بتوان از طریق یک فرایند فعال و اثر بخش مشاوره ای به تشخیص دقیق مشکلات و عارضه ها و مهمتر از آن تشخیص ریشه دردها تحت عنوان مشکلات ریشه ای پرداخت و سپس راه حل های مناسب را یافت و به حذف یا کاهش مشکلات کمک نمود.
اين کلینیک به عنوان يك كانال اصلي براي استفاده واحد هاي صنعتي كوچك از خدمات حمایتی شرکت در راستای رفع عارضه های موجود در صنایع خرد و متوسط توسط مشاورین ذیل مرکز خدمات فناوری و کسب و کار اجرا شده است که با عارضه یابی و شناخت مشکلات بنگاهها توسط شركت هاي مشاوره عارضه ياب داراي تيمهاي تخصصي در زمینه مدیریت و فنی مهندسی شروع و با اجرای طرح های بهبود بر اساس نتایج شناخت و عارضه یابی ادامه مییابد.
لذا این طرح در هر بنگاه در دو مرحله انجام می شود. مرحله اول بررسی مسائل بنگاه و تهیه برنامه بهبود بنگاه است و مرحله دوم اجرای برنامه بهبود در بنگاه می باشد. هم اکنون واحدهای صنعتی می توانند با مراجعه به پرتال eservice.isipo.ir این خدمات با حمایت شرکت بهره مند گردند.
بدون دیدگاه